2008-05-06

用用Rational

关键字: 管理工具
没想到安装Rose就碰到难题,在rational setup wizard保存配置之后就跳出一个框,大概是参数不对的意思,网上狂找答案,无果。 沮丧... 抱着试试删除安装目录名的空格的想法,没想到竟然可以顺利安装下去了,ft。Rational这么大牌的东西竟然眼睛里面容不下两个空格。 关于license,网上文章很多,很多的意思是转贴了很多,不担心找不到,实际上都是那一篇,可怜的原创作者不知道在哪了。 mem bad pointer的问题见这篇: http://www.cnblogs.com/oomusou/archive/2007/02/16/651763.html requisit ...
添加了一个自定义的field,但是死活无法让他在navitor中显示为一列,导出excel选择all fields也没有它。但是在navigator column配置界面中明明有这个字段的。 找了jira的文档才发现: 引用 It is possible to add any of the existing custom fields to the navigator column list. When configuring the navigator columns a user can choose any custom field that they have permissions ...
2007-04-10

回顾超强加班的一周

关键字: 交接 激励
2007年4月9日 星期一 08时54分 按上次会议的安排,周一应该把系统交给客户试运行了。周五和客户讨论后的得到结果是周一演示给使用系统的各个部门看,然后各个部门提需求。看起来比试运行的压力小一点。不过为了这个演示也依然加班了一周。 为什么每个项目都是到后期紧的要死?现在觉得主要还是前期太放松了。 项目开始后把开发任务分成三块:流程、页面,计分模型,etl。这样做倒是很正确,但是现在看来这么分配是不平衡的,但是对于刚开始开发来说也难以准确的估计。现在来看流程页面模块需要做的事情最多,细节的东西也最多,需要测试的地方也最多。etl模块负责提供数据,任务应该是最紧迫的,因为如果没有真实的数据, ...
昨天david在解决一个问题,调用acegi的退出之后,用浏览器的后退又可以继续进行操作,而没有提示没有登录系统。虽然我已经把这个问题的优先级列为次级了,但是他依然耿耿于怀,一定得把它解决不可,结果是花了三四个小时没有结果,而他有几个紧急的任务却依然矗立在那里。 程序员总是喜欢解决问题,很可以理解。目前的想法是在8小时之内就好好地按优先级一个个问题解决掉,如果喜欢折腾那些难缠的问题,就放在加班时间,这样即可以让加班有效率,又可以让优先级高的问题有足够时间来对付。 以前加班的时候也做常规任务,往往一点干劲都没有,效率也极差。不知道这么调整有没有效果,如果没有这类问题,就不要加班。
2006-11-04

Re: 格雷欣法则

关键字: 项目 价格 质量
jack 写道经济学上有个格雷欣法则,换个说法就是"劣币驱逐良币".就是劣币和良币不能一起流通.缺角的,破损的货币大家都会花出去,完整的,新的货币却经常被留下来.虽然同样是货币,同样为了流通,完整,新的良币在缺角,破损的劣币影响下流通率却降低了.相对于劣币将良币逐出了市场 同样的道理也可以用于同类项目的竞争上.比如网站制作一项,大概是需求面最广,报价最低的项目了.经常有朋友找来说要做个网站,问下价格2-3K.这个也太低了.以这样的经费,就是功能完完成就差不多了.什么好看啊,易用阿,方便维护阿都不用考虑了.想做网站的人似乎也就认为网站就是几个页面就可以了.出钱的人有这样的想法不奇怪,大部分是 ...
Saturday April 15, 2006 - 09:23pm (CST) 今天去参加了一下BEA User Group,讨论的话题是:深入极限编程。 第一个讲演的是Shane(),来自Thoughtworks公司。讲演的题目是:Agile实战。 Shane主要讲了3个方面关于敏捷的一些实际做法:1)项目启动 2)迭代过程 3)日常 项目启动必须做到以下几点: 1)所有项目相关人员必须对项目的作用达到一个一致的认识。包括投资人,业务人员,开发人员,测试人员等等。 2) 对项目的做法必须有一致的认识。实施XP,大家都得按XP的方法来做事。 ...
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